“十三五”國家重點研發(fā)計劃項目管理

和經(jīng)費使用培訓(xùn)交流會在北京召開

10月12日，由公司組織的“十三五”國家重點研發(fā)計劃項目管理和經(jīng)費使用培訓(xùn)交流會在北京順利召開。

中國21世紀(jì)議程管理中心處長張巧顯，國家科技風(fēng)險開發(fā)事業(yè)中心處長溫強，華建會計師事務(wù)所高級會計師張小艷，公司副總經(jīng)理王清勤、科技處副處長謝尚群，公司承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃項目的課題負(fù)責(zé)人，科研財務(wù)助理以及相關(guān)財務(wù)人員等200余人參加了交流會。本次會議由公司科技處副處長張靖巖、財務(wù)處處長王晨娟主持。

王清勤致會議開幕詞，他在致辭中強調(diào)各課題和子課題單位是國家重點研發(fā)計劃項目和課題實施過程中的責(zé)任主體，應(yīng)加強單位法人責(zé)任制落實，重視科研項目和經(jīng)費管理政策學(xué)習(xí)，強化全過程一體化管理，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、按進度完成國家重點研發(fā)計劃任務(wù)。

張巧顯從國家重點研發(fā)計劃項目相關(guān)管理辦法、組織流程和綠色建筑專項項目部署及管理規(guī)范三個方面對項目政策進行了詳細(xì)解讀。謝尚群就公司落實單位法人制情況展開了具體介紹。溫強就重點研發(fā)計劃項目資金管理政策文件、資金管理規(guī)定和資金管理具體要求做出了細(xì)致講解。張小艷從審計的角度介紹了國家重點研發(fā)計劃課題預(yù)算管理，并對典型案例進行了分析。會上，演講嘉賓與參會人員進行現(xiàn)場互動交流，耐心解答了科研人員和財務(wù)管理人員提出的問題。

本次會議是公司實施國家重點研發(fā)計劃管理的重要環(huán)節(jié)，有助于項目參與單位科研和財務(wù)人員進一步理解和把握國家重點研發(fā)計劃管理的最新動向和經(jīng)費預(yù)算管理注意事項，為推進項目參與單位強化科研項目和科研經(jīng)費管理，完善內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)科研創(chuàng)新與經(jīng)費資金良性循環(huán)，確保項目的順利實施起到了很好的促進作用。

（供稿：葛楚  編輯：王恬）